7月19日下午，供熱公司召開2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年重點(diǎn)工作完成情況、目前存在的困難以及下半年工作計(jì)劃。各部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評，并逐項(xiàng)查擺問題、分析指標(biāo)，對下半年工作計(jì)劃提出了具體要求，對存在困難提供了解決思路。
今年是黨的二十大召開之年，做好下半年工作，任務(wù)光榮，意識(shí)深遠(yuǎn)。會(huì)議指出，在肯定上半年成績的同時(shí)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到目前仍然存在一些不容忽視的問題，一定要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，緊盯目標(biāo)任務(wù)、狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議要求，一是要堅(jiān)持“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”理念，積極構(gòu)建國企黨建“生態(tài)圈”，推動(dòng)公司黨建提質(zhì)增效，為完成下半年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證；二是要以提升供熱質(zhì)量為目標(biāo)，突出抓好供熱主業(yè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，緊緊圍繞管網(wǎng)建設(shè)和區(qū)域能源站建設(shè)兩大任務(wù)，主抓工程建設(shè)、市場開拓、供熱服務(wù)三大關(guān)鍵點(diǎn)，全力推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。全面優(yōu)化營商環(huán)境，加大開拓供熱市場力度。全力改善供熱基礎(chǔ)設(shè)施，提升供熱應(yīng)急保障能力，為全市供熱提供堅(jiān)實(shí)保障；三是要統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，切實(shí)增強(qiáng)全力做好當(dāng)前工作的責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感，時(shí)刻繃緊安全之弦，抓緊抓實(shí)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保無安全事故發(fā)生；四是以深化發(fā)展改革為手段，牢牢把握人事、資金、效益三大主線，多點(diǎn)部署發(fā)力，精準(zhǔn)分解任務(wù)，進(jìn)一步鞏固國企改革三年專項(xiàng)行動(dòng)；五是以增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，切實(shí)發(fā)揮能源產(chǎn)業(yè)在新發(fā)展格局的主導(dǎo)力量，打好項(xiàng)目、市場“兩大戰(zhàn)役”，搶占綜合能源市場“新高地”；六是以優(yōu)化企業(yè)管理為抓手，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展大格局，建立健全體制機(jī)制，細(xì)化管理措施，全面提升財(cái)務(wù)管理、安全管理、工程管理水準(zhǔn)，推動(dòng)管理水平再上“新臺(tái)階”。
