為及時貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會議精神，進(jìn)一步保障近期資產(chǎn)安全穩(wěn)定運營和物業(yè)服務(wù)有序開展，資產(chǎn)公司對安全措施進(jìn)行了再部署，對安全責(zé)任進(jìn)行了再壓實，并扎實推進(jìn)各項工作的開展。
高度重視，及時傳達(dá)部署專題會議精神。召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達(dá)集團(tuán)安全工作要求，并對公司近期安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行了進(jìn)一步部署和強調(diào)。針對公司資產(chǎn)管理和物業(yè)服務(wù)的工作特點，主要從消防安全和疫情防控兩方面入手，繼續(xù)強化消防安全管理，牢牢抓好設(shè)備設(shè)施運行、商戶裝修和用電用氣監(jiān)管及消防通道保障；切實抓好疫情防控，及時傳達(dá)最新信息，嚴(yán)格執(zhí)行各項查驗要求；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班值守制，牢牢守住安全防線。
以基礎(chǔ)工作為抓手，落實安全防范措施。在項目運營方面，公司各營運部、各物業(yè)項目部進(jìn)一步加大管理區(qū)域的巡查頻次，保證消防設(shè)施完好、配電無私拉亂接或超負(fù)荷運行、廚房油煙管道無積油污、燃?xì)鉄o泄漏、電動車無違規(guī)充電等，并提醒商戶打烊前檢查有無明火，做到人走電斷、氣斷，保安夜間做好點檢巡查。在工程施工管理方面，嚴(yán)格規(guī)范工作審批流程，做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底，落實各類安全防護(hù)措施，作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，特種作業(yè)人員持證上崗，杜絕違章作業(yè)，及時叫停存在安全風(fēng)險的施工工程。
提高檢查層級，進(jìn)一步推進(jìn)隱患排查整治。除了各項目加強巡查外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門也全員行動，對受托管理資產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)項目開展“拉網(wǎng)式”安全檢查，重點檢查承租商戶用電用氣情況、裝修施工現(xiàn)場以及消防設(shè)施運行情況等，對發(fā)現(xiàn)的問題要求即時整改。同時，強化對應(yīng)急處置流程的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)，確保崗位人員能夠熟練操作，如若發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事故，確保能夠立即組織并參與有效救援。
