3月10日下午，公用控股紀(jì)委書記主持召開內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司財(cái)務(wù)部從合同管理、房屋資產(chǎn)管理、收費(fèi)流程管理、工程管理及報(bào)銷管理五個(gè)方面分析了近年來審計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
會(huì)議要求：一是提高認(rèn)識(shí)，把準(zhǔn)方向。內(nèi)部審計(jì)要圍繞公司中心工作和發(fā)展目標(biāo)，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、隱患，促進(jìn)完善內(nèi)部控制制度。二是加強(qiáng)協(xié)同，相向而行。各部門要積極配合公司內(nèi)部審計(jì)工作小組開展工作，共同發(fā)力，不斷提升管理水平。三是注重實(shí)效，融合發(fā)展。提升內(nèi)審工作效能，把公司發(fā)展理念完整、準(zhǔn)確、全面貫穿內(nèi)部審計(jì)工作中，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
