名城公司
10月27日下午，揚州市名城建設有限公司召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結(jié)今年前三季度工作成果，檢視經(jīng)營管理中存在的問題，對第四季度重點工作進行了安排和部署。會議由城控集團黨委委員、名城公司黨總支書記、總經(jīng)理戴興春主持，名城公司領導班子、中層干部參加會議。
會上，各部門、各單位匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，計劃財務部作前三季度生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，各分管領導結(jié)合分管領域依次提出了意見和建議。
會議強調(diào)，公司上下要認真分析形勢，勇于擔當作為，以時不我待的緊迫感，緊抓各項工作不放松，全力打好四季度收官戰(zhàn)為明年各項工作高點起步、高位推動、高效推進打下堅實基礎。
來源：名城公司
擬稿：謝采鈺
審稿：戴興春
市民卡公司
10月27日上午，揚州市民卡有限責任公司召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。黨支部書記、董事長主持會議，公司領導班子成員、中層干部參加會議。
會上，各部室匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況并重點圍繞年度目標任務中尚未完成、進度滯后的工作進行梳理，計劃財務部對前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，各分管領導結(jié)合分管領域工作倒排時間節(jié)點、細化分解任務、依次提出意見建議。
會議明確，針對目前年度目標任務完成情況以及存在的問題與不足，要認真制定可行措施，切實推動任務進展，重點做好以下八個方面。一是落實全員責任，抓好兩個安全。年末將至，要確保生產(chǎn)安全和網(wǎng)絡安全各項工作落實到位，持續(xù)繃好“安全生產(chǎn)”這根弦。二是推進項目建設，奠定發(fā)展基礎。認真做好“三網(wǎng)融合”“一碼通城”兩項工程，為今后企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展搭建平臺、整合資源、匯聚業(yè)務。三是加強宣傳推廣，提升服務形象。利用現(xiàn)有資源，逐步對小程序以及傳統(tǒng)業(yè)務進行宣傳推廣，實現(xiàn)業(yè)務和用戶的拉新拉活。四是積極拓展市場，增加業(yè)務收入。將信息化項目作為下一步業(yè)務拓展的主攻方向，同時做好勞保福利、廣告策劃、旅游產(chǎn)品、二維碼資源輸出等營銷工作。五是完善內(nèi)部管理，降低運營成本。通過編制崗位指導書，規(guī)范內(nèi)部管理、提高辦事效率，著力培養(yǎng)一專多能型人才，有效降低人員成本。六是全面結(jié)算清收，年內(nèi)全部完成。進一步加強合同管理，嚴格合同執(zhí)行，擬定內(nèi)控審計方案，高效完成清欠結(jié)算工作。七是堅持黨建引領，抓好主題教育。把開展主題教育與企業(yè)中心工作和能力作風建設相結(jié)合，做到學習和工作“兩手抓、兩不誤”。八是做好APP資產(chǎn)入股和業(yè)務移交工作。進一步完善系統(tǒng)切割方案，在移交前保障各項業(yè)務正常運行。
會議強調(diào)，結(jié)合以上八個方面，各部室會后還要進一步強化責任、細化工作、抓好落實，要鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，高質(zhì)高效奮力沖刺第四季度，確保年度目標任務完成，努力推動各項工作取得新成效。
