為進(jìn)一步提升公司干部職工的造價管理水平，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員風(fēng)險防控意識，確保項目成本控制的精準(zhǔn)性與高效性。11月29日上午，運(yùn)河城建公司組織開展一場建設(shè)工程造價實(shí)務(wù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，邀請了造價領(lǐng)域資深專家授課，運(yùn)河城建公司干部職工代表，項目各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
造價專家分別從工程價款管理、現(xiàn)場價款管理實(shí)務(wù)兩大方面出發(fā)，詳細(xì)解讀了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》以及《建設(shè)工程施工合同示范文本》等相關(guān)條款，并通過案例解讀證據(jù)制度與工程簽證操作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)了簽證流程中證據(jù)留存的重要性，為工程建設(shè)各方規(guī)范造價管理、化解爭議提供有效指引。
本次培訓(xùn)，有效提高了干部職工的造價管理知識水平。下一步，運(yùn)河城建公司將進(jìn)一步筑牢項目建設(shè)過程管控防線。一是組織全員深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范與合同文本，重點(diǎn)掌握發(fā)包人職責(zé)、風(fēng)險分擔(dān)等核心內(nèi)容，提升造價管理專業(yè)素養(yǎng)；二是嚴(yán)格把控施工各環(huán)節(jié)，完善內(nèi)部簽證管理流程，強(qiáng)化工程結(jié)算審核費(fèi)用管控，夯實(shí)關(guān)鍵崗位人員證據(jù)留存意識，有效防范結(jié)算爭議；三是建立健全造價風(fēng)險管控機(jī)制，認(rèn)真梳理項目各環(huán)節(jié)風(fēng)險點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行價款調(diào)整規(guī)則，確保造價管理合規(guī)有序，為“運(yùn)河十里”項目高質(zhì)量建設(shè)提供保障。
